BERATUNG VON ORGANISATIONEN
Organisationen verstehen. Veränderung wirksam gestalten.
Organisationen stehen heute unter permanentem Veränderungsdruck: neue Märkte, technologische Umbrüche, steigende regulatorische Anforderungen und veränderte Erwartungen von Kunden und Mitarbeitenden. Erfolgreiche Veränderung entsteht dabei nicht durch einzelne Maßnahmen, sondern durch klare Entscheidungen, tragfähige Strukturen und ein gemeinsames Verständnis von Richtung und Verantwortung.
present Beratung und Training begleitet Organisationen genau an diesen Punkten – konzeptionell, systemisch und mit einem klaren Blick auf Umsetzbarkeit.
Unser Beratungsverständnis
Beratung bedeutet für uns nicht, fertige Lösungen zu liefern.
Wir verstehen Beratung als gemeinsamen Denk- und Gestaltungsprozess:
- Einordnen von Komplexität
- Klären von Zielen, Rollen und Entscheidungslogiken
- Übersetzen von Strategie in tragfähige Organisations- und Lernstrukturen
Dabei arbeiten wir eng mit Führungskräften und Schlüsselrollen zusammen – auf Augenhöhe, reflektiert und pragmatisch.
Wie wir arbeiten
Unsere Arbeit ist geprägt durch:
- Senior Advisory & Sparring statt operativer Dauerbegleitung
- Klare Struktur statt Methodenvielfalt
- Reflektierte Praxis statt schneller Lösungen
Je nach Fragestellung arbeiten wir projektbasiert, modulartig oder als Sparringspartner über definierte Zeiträume hinweg.
Viele Organisationen wissen, was sie verändern müssen.
Die größere Herausforderung ist oft zu entscheiden, wo sinnvoll angesetzt werden sollte.
present setzt daher häufig mit einer fokussierten Klärung ein:
Wir verdichten Komplexität so, dass der wirksamste Hebel sichtbar wird und Veränderung anschlussfähig gestartet werden kann.
Typische Beratungsschwerpunkte
Unsere Beratungsarbeit konzentriert sich insbesondere auf:
- Organisationsentwicklung & Transformation
Gestaltung und Weiterentwicklung von Strukturen, Rollen und Zusammenarbeitsmodellen – dort, wo organisationale Steuerung in Veränderungssituationen gezielt gestärkt werden muss. - Leadership & Führungssysteme
Klärung von Führungsverständnis, Verantwortung und Entscheidungsräumen – insbesondere dort, wo Führung Orientierung und Entscheidungsfähigkeit herstellen muss. - Capability- und Learning-Systeme
Aufbau organisationaler Fähigkeiten – jenseits einzelner Trainings, hin zu steuerbaren Capability- und Lernsystemen. - Begleitung von Change-Prozessen
Strukturierte Begleitung von Veränderungsprozessen – mit Fokus auf handhabbare Einstiegspunkte und klare Verantwortlichkeiten.
Rolle von Training und Coaching
Training und Coaching verstehen wir nicht als Selbstzweck, sondern als gezielte Ergänzung der Beratungsarbeit:
- Trainings unterstützen die Umsetzung strategischer Entscheidungen
- Coaching stärkt Reflexion, Führungskompetenz und persönliche Wirksamkeit
Beide Formate werden konsequent aus der Beratung heraus abgeleitet – nicht parallel, nicht losgelöst.
Für wen unsere Beratung geeignet ist
Unsere Beratung richtet sich an Organisationen und Führungsteams, die:
- komplexe Veränderungen gestalten müssen
- nicht nach Standardlösungen suchen
- Klarheit über Richtung, Verantwortung und Umsetzung wollen
Schreiben Sie uns!
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.